妥    協

       有一次和領導大吵了一頓。有個哥們勸我不要太頂牛認死理，會吃眼前虧的。他說：“退一步海闊天空。”我聽後，儘管沒表示什麽，這句話著實打進心裏去了。

       中國式的智慧博大精深，我們學以致用的東西則很少。許多人學富五車，恃才傲物，卻步履艱難，做任何事都有障礙，花了許多心血最後以失敗告終，這是他不會變通和妥協造成的。有些人不學無術，善於投機取巧（這裏非貶義），他的行爲甚至一時爲衆人所不恥，最終還是能忍辱負重把事情辦好。社會對成功者總會遷就，成功者難以受指責，因爲鮮花和讚美可以掩飾一切污穢。社會上對領導者有某種傳言，說他們用人之道是任人惟親而不是任人惟賢。這就是著名領導的名言：“說你行，不行也行；說你不行，行也不行。”在我看來，在同等學歷和才幹相當的前提下，可以用你也可以用他。能幹者因爲不肯妥協或在某種程度上去遷就別人，甚至大有懷才不遇之感，有幾分瞧不起當政者，自然失去了這個機會。而另一位，能力差些，深得寵信，卻不費吹灰之力地得到了這個機會，先行了一步，利用優勢漸漸地超過能幹者，幾步走下來，能幹者只能望其項背。這裏有個重要的前提，人生苦短，去掉兩頭，只剩下中間年齡段，真正可以幹事的只有幾年時間，這幾年倏忽一下竄過去了。我以爲人生與機遇，就像大小兩個咬合的齒輪，在天時、地利、人和中，恰到好處地運行，一順百順。一旦錯位，整個運行機制亂了套，即使再次重定，機遇已經失去了。通過這些年的觀察，發現一種規律，就是大凡有些本領的能幹者，在某種領域或一個單位業務能力很強的人，往往不會變通，陷入衆叛親離的尷尬境地。

       有位摯友，在某所大學裏做行政工作。陪主管的副校長出趟國，因爲能幹，該副校長認爲做行政工作太可惜，不能充分發展，應該回到教研室一邊教學一邊搞研究。單位領導因爲賞識其才能，盡全力挽留。在這種局面下，是去還是留令他左右搖擺不定，誰也不好得罪。校長見做好事得不到回報，很不開心，決定如果不去教研室，就得放棄在國外的研究機會，馬上回來上班。作爲行政人員，取得一個研究機會不容易，當然很珍惜。哪知適逢學校機構改革，教研室自主權增大，拒絕了校長的決定。在此期間單位領導百般努力，希望他能留下來。因爲同意去教研室，使直接領導不快。先是兩邊要人，現在是晾在半途進也不是出也不是。整個過程，被幾種勢力推著走。主管校長對這件事多少會內疚，如果有機會的話，也能爲其補償。如果你敢生他的氣，他就會索性得罪你。但眼前的這一關怎麽過，他也沒轍。盡力挽留的直接領導這時也氣不順，覺得是個人才，看重了你幾分，哪知還挽留不住。現在要走又走不掉，還是在手下。今後你的工作都會被審視一番，是不是出於自願，是不是一有機會還想開溜，過去的信任被打破，變得很不和諧。尷尬不尷尬，尷尬！委曲不委曲，委曲！想發泄不滿嗎？在一個現官在一個現管的面前，那損失夠慘重的了。或許還會一蹶不振，就是有通天之才也不會被起用，只有鬱鬱寡歡下去。在這種境況中，最要緊的是克制自己的不良情緒，至少要做一個妥協姿勢，表示自己運氣不好，完全不關他人的事，不會去怪罪任何人。這時妥協是要氣魄的，也是要肚量的，表示把成與敗置之度外，顯示出一笑了之的風度。

       妥協，它還具有很強的實用性，是以某種目的爲前提的。有個能幹的鄉下姑娘，過去到處打工，動不動還會被扣掉工錢。後來，城裏有個遠房親戚讓她去做家務，平時給她買些東西，報酬比在外邊打工要多。因爲女主人冤她做小動作，做事便不經心，很感委屈，離開了親戚家。離開的結果是，打工依然被克扣工資，甚至連吃飯也成問題。問其爲什麽不肯留下幫親戚做家務，她說受不了親戚的閒言碎語。這就叫人不明白，親戚恰恰是她一點可貴的有限的資源和優勢，卻運用到適得其反的方向。這是一個簡單的算式，只要簡單地計算一下就明白：報酬不會少她的，節假日會給她買些禮品。因爲在一個家庭裏，飲食起居都會規律。如果待上幾年，至少會給她找份工作做。至於冤其做小動作，時間一長，事久見人心，不快自會煙消雲散。何況，在哪里打工不受委屈呢？她一點都不能承受親戚的閒言碎語。看來，學會妥協也是門很深奧的學問。

學會妥協，是一門生存藝術。